建材行业作为较为传统的重资产行业，在中国土地上一直有着万亿市场。而近几年互联网对传统建筑材料行业的冲击开始加快，传统的建材行业痛点逐渐显现，传统建材行业的利润总额逐年呈现下降的趋势。

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建材行业利润出现下降趋势的的痛点主要发生在建材采购商和供应商。对于采购商来说，施工单位虽然数量庞大，但行业内基本以中小型施工单位为主。数据显示，全国70%的产值是有数以万计的中小型装饰公司以及依托在大型装饰企业下的联营挂靠公司完成。而中小型施工单位以及联营挂靠企业虽然大量实际采购需求，但由于采购人员、部门极不专业，这也使得采购材料的成本、质量变得不可控。

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供应商的危机则体现在资金链脆弱。由于传统供应模式为施工单位依工程结款或垫资购买装饰材料，施工单位一但出现资金紧张，为了保证人工款的按时结算，就只好拖欠供应商的材料款，供应商承担了很大的资金风险。同时，传统的供应商厂家为保证公司运转进行持续生产，导致行业内已经出现了产能过剩，也让整体的资金链运转无比薄弱。

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归根结底，是传统建材产业的信息化不足，上下游产业链缺乏优化整合。